Follow by Email

streda, 12. októbra 2016

Priemysel 4.0 či zdravý sedliacky rozum




Vždy ma fascinovalo remeselné spracovanie a domyselný mechanizmus historických predmetov. Zakaždým sa museli tvorcovia týchto predmetov popasovať s logikou a funkčnosťou. Dnes máme malinkaté obvody, čípy ktoré logiku majú v sebe. Môj pocit je že sme s evolúciou stratili aj schopnosť rozmýšlať.
Máme menej prekážok, nepotrebujeme hľadať spôsob ako to bude fungovať. Veľa o tom hovorí súčastná konštrukcia, výskum a vývoj. Doba vývoja sa skrátila, konzum tlačí vždy nový obal. Konštruktérov viac zaujíma plánovaná spotreba, náklady na výrobu ako funkčnosť.  Vývoj sa potom „dokončuje, ladí“ počas sériovej výroby. 

To čo v minulosti trvalo deň, dnes máme za hodinu a zajtra bude hotové za pár minút. Skrátka, žijeme v úžastnej dobe, v čase o ktorej snívali velikáni v minulosti. Práve prednedávnom som čítal, čo všetko Nikola Tesla predpovedal a teraz to tu máme ako samozrejmosť. Hovoríme tomu pokrok. Pokrok je napredovanie. Ľudia si od nepamäti namáhajú mozgové závity aby našli lepšie, jednoduhšie a hlavne menej namáhavé riešenie.

V súčastnosti sa často spomína na tému pokroku Priemysel 4.0. V súvislosti s tým sa sa skloňuje aj pojem 4. priemyselná revolúcia. Prečo 4-tá? Predpokladám že všetci poznáme vynález parného stroja a jeho vplyv na pokrok. Odštartoval 1. priemyselnú revolúciu. Od tých čias už nič nebolo ako predtým. Doba sa zrýchlila, vzdialenosti skrátili. Prišli ďaľšie vynálezy ako parná lokomotíva, spaľovací motor, elekrina, lietadlo,...
Druhú priemyselnú revolúciu ohraničuje hromadná výroba a zavedenie pásovej výroby. Ford model T sa stal vďaka tomu dostupný širokej populácii a robotníkom sa zvýšila pracovná mzda. V šesťdesiatych rokoch okrem LSD, elektrickej gitary a novej módy začala éra automatizácie. Využitie prvých robotov a automatizovaných pracovísk. To bola tretia priemyselná revolúcia.

4-tá priemeselná revoulúcia je to čo máme teraz. Inteligentá fabrika, kde sa stroje rozhodujú na základe situácie sami a výrobok si koncový zákazník individualizuje a v podstate navrhuje sám. Znie to možno ako sci-fi, ale všetky potrebné technológie sú už dlhšie dostupné. 3D tlačiarne už dokážu vytlačiť dom, či dokonca ľuské orgány.

Avšak kladiem si otázku či sú všetky výrobné firmy na takýto krok a skok pripravené. A nielen na Slovensku. Je známy fakt že rast produktivity stagnuje. Keďže v prírode stagnácia neexistuje, hovorme o úpadku produktivity. V čom je problém? Chybu hľadajme v riadení, nie v technológiach, v strojoch. Tajomstvo Toyoty je v manažerskom myslení a v rutine. Na Slovensku vo všeobecnosti chýbajú lídri s víziami. Ďalšia vec je že výroba sa veľakrát riadi od stola, z poza monitora počítača. Chýba kreativita a porozumenie výrobným procesom.

Firma, to sú v prvom rade ľudia a tí pri spoliehaní sa na drahé systémy závislé od ľúdského faktoru nemajú svoju výrobu spravidla pod kontrolou. Vytvorili si steny medzi realitou vo výrobe a rozhodnutiami. Pretože správne rozhodnutia môžeme robiť iba na základe správnych poznatkov. Správne poznatky máme na základe správnych dát z procesu. A dôležité je že týmto dátam musíme rozumieť. Napriek tomu sa stretávam s názormi že už na všetko máme počítače, a že vedome zbierať údaje je zbytočné. Je veľa firiem kde „majú všetko v systéme“ automaticky. Operátori „iba“ musia prihlasovať a odhlasovať zákazku. Mám to overené že takéto dáta nie sú presné a obsahujú „šumy“.

Pokrok nezastavíme. Je dôležité rozumieť tomu čo robíme a neprestávať rozmýšlať. SMART INDUSTRY alebo Výroba 4.0 je skvelá vec. Musíme byť však na to pripravený. Tak ako nemôžeme chcieť od 5 ročného dieťaťa riadiť povedzme auto alebo počítať veľkú násobilku je hlúpe chcieť od firiem ktoré nevedia čo je LEAN a hlavne nemajú kultúru štíhleho podniku zavádzať 4.priemyselnú (r)evolúciu.